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以创建“文明城市”为契机,进一步强化管理服务举措,喜迎党的十九大胜利召开

发布时间:2017-09-25

作者:王 飞

来源:水磨沟区(乌县)管理部

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        今年以来,特别是最近一个时期以来,乌鲁木齐住房公积金管理中心水磨沟区(乌县)管理部紧跟时代步伐,紧紧围绕社会稳定和长治久安这个总目标,以我市“文明城市”验收为契机,严格落实中心“学讲话、转作风、促落实”活动要求,大胆创新工作方法,注重激发和调动全体干部职工的工作热情,以良好的姿态和崭新的面貌展示“文明示范窗口”良好形象,以积极的态度喜迎党的十九大胜利召开。

        一是采取有效措施,激发和调动大家的积极性。坚持部门领导负总责,采取政治(业务)学习和部门例会的方式,定期研究本部门创建“文明城市”工作,不断改进管理方法。结合当前管理工作形势和任务,进一步明确每名同志的工作职责,坚持分级管理、任务到人,努力形成创建“文明城市”人人参与,共同负责的浓厚氛围。严格落实“属地化管理”原则,积极制定一系列“文明城市”创建奖惩措施,并把创建“文明城市”同精神文明建设、年度考核奖惩有机的结合起来,有效的激发和调动全员参与,共创佳绩的良好氛围。

        二是严格各项制度,进一步规范行业管理。坚持以创建“文明城市”为契机,认真落实学习教育制度,注重强化干部职工思想政治素质,教育和引导工作人员严格落实中心当前工作安排,以“主人翁”态度自觉把自己摆进去,着眼于日常工作抓落实。高度关注政风行风建设,在抓好环境建设和人员精神面貌整治工作的同时,更加注重发挥党员干部的示范引领作用,进一步强化人员劳动纪律,严格落实“服务承诺、首问负责、一次性告知、限时办结、风险防控”等制度,以有效的措施积极推进住房公积金行业工作更加“规范、有序、高效”运行。

        三是注重凝心聚力,确保创城工作目标实现。坚持以“文明示范窗口”为引领,注意将中心的管理总要求同益民大厦的服务标准、兄弟部门好的做法有机的结合起来,并进行深度融合,及时对当前管理、服务各项工作进行“回头看”,针对存在的问题和薄弱环节,积极创新管理服务方式方法,努力形成自己特有的“文明城市”迎检标准,并通过每一名职工、每一笔业务和每一个环节得到体现,确保“软件”不软,“硬件”过硬。坚持“1+1+1>3”的服务理念,严格落实“一站式服务”标准,加大政策宣传力度,大力开展“为民、利民、便民”服务活动,以实际行动自觉展示自身良好形象,树立住房公积金管理中心的整体形象。